“Siempre el negocio de real estate en Argentina fue un juego de ajedrez, terminamos viendo todas las piezas para que termine siendo un negocio”

Real Estate Data entrevistó a Elias Chihadeh*, socio fundador y director de Estudio A Group, desarrolladora salteña visionaria, sobre la coyuntura actual del mercado de real estate.

*Por Lic. Claudia Armesto

¿Qué aprendió en este 2021? ¿Qué haría diferente?

2021 fue un año de desafíos para nosotros, creamos PORTO, que es un emprendimiento de usos múltiples, diseñado a través de las nuevas tendencias y enseñanzas que nos dejó el tránsito por la pandemia. Justo este año, nos animamos a salir al mercado con este megaproyecto, porque entendimos que más allá de la coyuntura, nuestra labor sigue siendo la misma. Decidimos arriesgarnos y complejizar nuestra forma de comercializar. En síntesis, para nosotros fue un año de aprendizaje y de desafíos nuevos para nuestra compañía.

¿Cómo es el panorama que visualiza para el negocio del real estate? ¿Dónde hay oportunidades y de qué tipo en la coyuntura actual?

Siempre el negocio de real estate en Argentina fue un juego de ajedrez, terminamos viendo todas las piezas para que termine siendo un negocio. Hoy estamos viviendo este mismo juego, pero aclaro que siempre la Argentina es propicia para trabajar en el real estate, ya que contamos con las mejores formas de inversión. Mis expectativas siempre son altas y con un plus de optimismo como todos los que somos parte del real estate, ya que creemos en nuestro país y creamos proyectos avizorando una demanda a futuro. La coyuntura siempre va a condicionarnos, pero no definirnos. Nosotros, hoy, vimos una oportunidad en este megaproyecto, y estamos trabajando en ello, ya que nos permite mantener la estructura, el negocio y la expectativa de que el real estate es de los pocos elementos en el que el inversor argentino se apalanca o se cuida, o trata de estar a la altura de las circunstancias.

¿Tienen nuevos proyectos por lanzar-construir? ¿En qué tipo de negocios/proyectos seguirán apostando?

Actualmente estamos enfocados en Porto, que es un emprendimiento de usos mixtos en Ciudad Oeste, en la localidad de San Lorenzo Chico, de la provincia de Salta. El estado actual es del 20% de desarrollo con fecha de entrega para diciembre de 2024, donde proyectamos una inversión de 11 millones de dólares. Está conformado por 11.300 m2, cuenta con 126 unidades de viviendas, 36 oficinas y 11 locales comerciales, que responden a la nueva demanda del estilo de vida urbana con el propósito de potenciar San Lorenzo chico. Y estamos teniendo una muy buena respuesta de los inversores, en esta primera fase de preventa. 

Siempre estamos estudiando nuevas propuestas. Ahora, también analizamos lanzar la segunda residencia para universitarios de la marca que creamos: Brian House.

¿Cómo imaginan que será el futuro de las oficinas y de los edificios residenciales? 

Posterior a la pandemia, los proyectos empezaron a mutar, tratando de adaptarse a la nueva forma de vida que se planteó, ya sea con espacios abiertos o patios de esparcimiento, por esto, nuestro proyecto cuenta con la gran plaza central que articula todo el emprendimiento. 

Con el aprendizaje del tránsito de la pandemia, diseñamos Porto, ya que creemos en la nueva tendencia de un nuevo estilo de vida en el que el trabajo se tiene que ir compensando con lo recreativo, la rutina y el buen vivir. 

¿Cómo es su mirada sobre la situación actual del país en general? ¿Qué repercusión tuvo la Ley de alquileres en la región y qué medidas pueden impulsar el sector?

Estamos convencidos de que la construcción es clave para nuestro país. Hoy estamos pidiendo desde todos los ámbitos que nuclean al real estate reglas claras para impulsar un empleo genuino y las inversiones en nuestro país. Estoy convencido de que el instrumento clave es el acceso al crédito hipotecario, ya que esa medida puede generar el acceso de la vivienda en el segmento de la clase media, apoyado en la inversión inmobiliaria de nuevos proyectos. El préstamo hipotecario sería el gran motor para revertir la economía local y nacional.  

Con lo que respecta a la ley de alquileres, en Salta tuvo menor repercusión que en Buenos Aires, porque el mercado no es tan amplio y el déficit habitacional también es menor. Lógicamente que perjudicó al mercado con el aumento anual, pero se podía compensar al año. Igualmente tuvo la misma dinámica que Buenos Aires, muchos inversores retrajeron la oferta poniéndolas en venta. Creo que la ley tiene que ser oferta y demanda, tiene que responder a la dinámica del mercado.

¿Cómo los impactó la pandemia? ¿Prioridades, replanteo, objetivos, desafíos que se proponen?

La pandemia nos desafió a ser más creativos y resilientes, buscamos oportunidades ante la coyuntura, nos adaptamos rápido, y escuchamos las nuevas demandas de los inversores, por eso lanzamos el año pasado Porto, siempre mirando hacia el futuro.

Estudio A Group en Cifras:

+13 años de trayectoria
+50 proyectos inmobiliarios
100.000 M2 construidos

Estudio A Group es una desarrolladora de bienes raíces de la provincia de Salta. Su principal enfoque está puesto en: los edificios de vivienda, viviendas unifamiliares, diseño comercial y hotelería. Desde el 2009 diseñan y desarrollan Bienes Raíces. En más de 100.000 m2 aportaron innovación y crearon tendencias. Con 13 años de trayectoria en el mercado de real estate, fueron los creadores y fundadores de los primeros coworking en la provincia y las primeras residencias universitarias brindando servicios para el estudiante y la familia solucionando las necesidades en base al confort, los amenities y la seguridad. Algunas de sus marcas son: La Cantera Workplaces, Cantera Workplaces Office, Brain House, entre otras. Actualmente están construyendo PORTO, un complejo edilicio de usos mixtos, en Ciudad Oeste.

https://www.estudioasalta.com.ar/

*Elías Chihadeh, es arquitecto, socio fundador y director de Estudio A Group, desarrolladora salteña de bienes raíces. Actualmente, es presidente de CADISAL, entidad que nuclea a los desarrolladores en la provincia de Salta.

Lic. Claudia Armesto*: Licenciada en Comunicación Social orientada a Procesos educativos y comunicación. Investigadora Social UBA. Creadora del concepto “Organizaciones 5D”. Especializada en Transformación digital y cultural, Sustentabilidad, Innovación y Real Estate. Founder de @empatiacomunidad l Co-Founder de @realestatedataweb https://linktr.ee/ClaudiaArmesto

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Nuestra misión es comunicar todas las noticias de manera holística, información, novedades y tendencias que día a día se van produciendo en el mercado de la “Construcción y real estate”.

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